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流水线的管理要做到哪些

文字:[大][中][小] 2019-4-9  浏览次数:582

流水线生产大家都不陌生,主要是以设备为主的,进行单元作业,主要要求的是员工综合素质,不论是操作的技能,还是文化水平等等,都需要具有一定的水平,那么怎么做好流水线的管理呢?下面就来具体介绍一下。


合肥流水线

合肥流水线

  流水线的管理要做到:
  1、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的;
  2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;
  3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;
  4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
  5、计算好节拍及利用率\设备完好率及维修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
  6、有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要,要不批量scrape就严重了。

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